L’alternance en crèche : former aujourd’hui les professionnels de demain
Dans un contexte où la demande en personnel qualifié dans la petite enfance ne cesse de croître, l'alternance se révèle être une solution « gagnant-gagnant » pour les crèches.
En intégrant un alternant, vous formez un futur professionnel tout en renforçant temporairement votre équipe, ou même sur du plus long terme si ce dernier vient à être embauché par la suite. Mais pour que cette expérience soit bénéfique, elle nécessite préparation, accompagnement et engagement de la structure et de l’équipe.
Pourquoi accueillir un alternant en crèche ?
L'alternance permet à un étudiant de partager son temps entre la formation théorique en centre de formation et la pratique sur le terrain. Pour une crèche, c'est l'occasion de :
- Transmettre ses savoir-faire : partager les valeurs éducatives et les pratiques professionnelles spécifiques à votre structure.
- Bénéficier d’un renfort opérationnel : même si l’alternant est en apprentissage, il peut contribuer activement à certaines tâches du quotidien.
- Former selon vos besoins : en participant à la formation d’un futur professionnel, vous avez l’opportunité d’insuffler votre culture d’établissement dès le départ.
Quels profils d’alternants accueillir ?
Selon vos besoins et les capacités de votre structure, vous pouvez accueillir des alternants préparant :
- Le CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance (CAP AEPE)
- Le Diplôme d’État d’Auxiliaire de Puériculture (DEAP)
- Le Diplôme d’État d’Éducateur de Jeunes Enfants (DEEJE)
Les points clés pour une alternance réussie :
Désigner un tuteur formé et disponible : le rôle de tuteur est central. Il accompagne l’alternant dans sa montée en compétence, l’aide à comprendre les enjeux de son métier et assure un lien avec l’équipe.
Préparer l’arrivée : comme tout nouveau membre, l’alternant doit être accueilli dans de bonnes conditions : présentation de l’équipe, de l’organisation et des règles de la structure.
Instaurer un climat de confiance : bienveillance, écoute et droit à l’erreur sont essentiels pour permettre à l’alternant de progresser.
Favoriser l’intégration à l’équipe : inclure l’alternant dans les réunions d’équipe, les projets pédagogiques ou les réflexions éducatives renforce son engagement.
Évaluer régulièrement : un suivi structuré permet de faire le point sur les acquis, les difficultés et les pistes d’amélioration.
Les avantages pour votre structure :
- Valorisation de votre mission de formation
- Détection de futurs collaborateurs motivés
- Contribution à la professionnalisation du secteur
Source : Stéphanie Disant
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